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引导开发价值;另一方面相关部门要进一步发掘和改造更多的民间活动,使它成为健康、娱乐、文化与教育的节庆节日,为海南国际旅游岛建设添光增彩。据了解,目前,海南除了“闹军坡”、“公期”、“婆期”之外,还有诸如“白马雷公庙”(秀英)、“峒主文化节”(琼海)、“天后娘娘节”、“水尾圣母节”(东部沿海)等皆可开发。只要政府部门加以引导,随着人们对这些节庆活动的认识和了解,如今的海南“闹军坡”及“公期”活动就能焕发出新的文化魅力,海南千百间庙宇也一样像新坡镇冼夫人纪念馆一样逐步被开发为旅游胜地。不仅可以成为民俗文化专题教育基地,也可以成为海南独特的旅游文化品牌。海口新坡冼夫人文化节(南海网记者孙令正摄)“闹军坡”(南海网记者孙令正摄)
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[导读]鲁迅听了孙伏园的话后误以为真,认为沈从文冒充女人拿他开涮,因此发了脾气,无巧不成书,恰恰在这个节骨眼上胡也频又来拜访鲁迅。鲁迅、许广平、孙伏园、林语堂等合影鲁迅与沈从文同为20世纪中国最伟大的作家,但令人遗憾的是这两位曾经生活在同一时代的文学大师却有着深深的隔阂,他们从来没有会过一次面,甚至连一次直接的通信都不曾有过。有人说造成他们之间隔阂的原因是两人政治观、文学观的不同,也有人认为是由于性格上的差异,这些说法当然都有一定的道理,但当年鲁迅与沈从文交恶的直接起因却是缘于一场非常偶然的误会。1922年沈从文从湘西“漂”到了北京,成为中国最早的“北漂”一族。这是沈从文一生中最困难的一段时光,读书无路投亲无门,最后只好以“休芸芸”为笔名,将写成的文章向各处投去,赚些零星稿费糊口。此间沈从文认识了文学青年胡也频和丁玲,三个人非常要好,沈从文和丁玲又都是湖南同乡,他们之间便有了许多共同的话题。1925年春夏之交,丁玲因上学无望处境困窘,准备离京回乡,临行前给鲁迅写了一封求助信,大意是说一个弱女子在社会上怎样不容易活下去,她已经在北京碰过许多钉子,但还是没有出路,想请求鲁迅代她设法找个吃饭的地方,哪怕就是报馆或书店的印刷工人职位都可以。当时鲁迅在文坛已是赫赫有名,有着非常高的知名度和社会地位,因此也常常有些无聊的人写信骚扰,此前不久就有人冒用“欧阳兰”这个女性的名字给鲁迅写信求助。鲁迅收到丁玲的信时正好刚刚发生了“欧阳兰事件”,鲁迅见状起了疑心,就托几个熟人帮忙打听一下,当时正编报纸副刊的孙伏园觉得丁玲的信字迹面熟:“这个字体好像是休芸芸的字,不过休芸芸是男的,不是女的。”第二天晚上,孙伏园又跑来向鲁迅报告说,岂明先生(周作人)那里也有同样的一封信,而且笔迹很像休芸芸。原来沈从文、胡也频和丁玲三人都喜欢用硬笔在窄行稿纸上写密密麻麻的小字,字间的疏密及涂抹勾勒方式非常相像,兼之他们的字又都是有点女性的那种特点,特别秀气,所以在外人眼里几乎没有区别。他们三人的这种字体曾闹了许多误会,以至于后来丁玲在《小说月报》上发表文章时,编辑叶圣陶还以为是沈从文或胡也频的手笔呢。鲁迅听了孙伏园的话后误以为真,认为沈从文冒充女人拿他开涮,因此发了脾气,无巧不成书,恰恰在这个节骨眼上胡也频又来拜访鲁迅。当时胡也频正在编一个文学副刊,一位熟识鲁迅的朋友就带他来向鲁迅取经,到了鲁迅寓所,胡也频便先将名片投了进去,谁知鲁迅一见却勃然大怒。原来胡也频正在追求丁玲,为讨恋人的欢心,便将名片印上“丁玲的弟弟”字样,所以鲁迅一下子更生气了,前面丁玲的信是假的,现在又来个“丁玲的弟弟”,这是什么意思?后来丁玲在《鲁迅先生于我》一文中回忆说:“这一天,他(胡也频)只去看鲁迅,递进去一张“丁玲的弟弟”的名片,站在门口等候。只听鲁迅在室内对拿名片进去的佣工大声说道: 说我不在家! 他只得没趣的离开,以后就没有去他家了。”鲁迅对此事极为愤慨,把账都算在了沈从文身上,他在日记和给朋友的信中里都用了一些尖刻的语言对沈从文进行挖苦、讽刺。1925年7月12日,他在给钱玄同的信中这样写道:“这一期《国语周刊》上的沈从文,就是休芸芸,他现在用了各种名字,玩各种玩意儿。欧阳兰也常如此。”鲁迅文中所提的“欧阳兰”是北大学生,曾以女人名字发表文章,也曾给鲁迅写信求助,孙伏园还误认他是“一个新起来的女作家”。对此一无所知的沈从文事后得知这一消息同样也生了气,几年后沈从文在《记胡也频》中这样写道:“丁玲女士给人的信,被另一个自命聪明的人看来,还以为是我的造作。”后来,与鲁迅有联系的一位编辑荆有麟从胡也频那里证实了确有丁玲其人,而且在北京无以为生,已回湖南老家去了,便将这情况告诉了鲁迅。鲁迅心中的疑团和误会这才涣然冰释,对此鲁迅还觉得对不住丁玲:“那么,我又失败了。既然不是休芸芸的鬼,她又赶着回湖南老家,那一定是在北京生活不下去了。“青年人是大半不愿回老家的,她竟回老家,可见是抱着痛苦回去的。她那封信,我没有回她,倒觉得不舒服。”鲁迅虽然知道自己也冤枉了沈从文,但不知是疏忽还是出于其他什么原因,竟一句也没有提到对沈从文表示歉意的话。这就更加深了沈从文的不满,以至于在鲁迅生前沈从文始终不愿与其见面,按理说他们应该是有不少见面机会的。
让劈波斩浪的舰艇陷入“海洋沼泽”动弹不得,美国科研人员想像力足够丰富新闻提示未来舰艇在海上的“天敌”又多了一个。近日,媒体披露了美军一项名为“黏球”的武器研发计划。美军希望“黏球”能够把敌人的大型舰艇围困在海面,如同汽车深陷沼泽一般束手就擒。神奇“黏球”划海为“牢”。已经正式提交的“黏球”开发计划表明,这不是天方夜谭。也许,在不久的将来,“黏球”将成为美军谋求海上控制的一柄利器。划“海”为牢的“黏球”梦想像一下,一艘劈波斩浪的驱逐舰突然驶入“海洋沼泽”,身陷其中动弹不得,这该是多么科幻而神奇的画面。在美国空军指挥与参谋学院丹尼尔·怀特赫斯少校眼中,这一幕并非遥不可及。他给这种武器取了一个颇具游戏色彩的名字黏球。其实早在2009年,丹尼尔·怀特赫斯少校就有了如何将一系列现有技术结合起来,制造一种非致命武器的想法。当时他思考把一种特别配制的更加浓稠的剃须膏与防务界已存在的“黏性泡沫材料”结合起来,给水面作战的舰船构成难以脱身的巨大挑战。于是他起草了一份报告,提出了“黏球”的初步设想:该武器系统将由两部分组成,一部分是没入水中的凝胶障碍物,可以阻碍舰船的航道;另一部分是一种漂浮在水面的黏性泡沫障碍物,可以阻止任何摆脱它的行为。如果拿足球比赛做一个形象的说明,前一部分的作用相当于后卫的正面堵截,后一部分的作用相当于后卫的贴身紧逼。两个部分既可以单独使用,发挥不同功效,又能够组合产生最佳防守效果,划“海”为牢,让舰艇不可自拔。如今,“黏球”的开发计划已经正式提交,也许在不久的将来,“黏球”就将成为美军谋求海上控制的一柄利器。试想战争一旦爆发,美军把“黏球”洒向意图控制的全球16条海上要道以及敌方军事港口,全球航道的瘫痪较之大都市上下班高峰时的拥挤一定有过之而无不及。“黏球”计划可行性分析也许是受好莱坞科幻大片天马行空的想像力感染,美军在新武器开发预研中常有惊人之举。有人称赞,说他们具有开拓创新的理念和引领潮流的眼光;有人质疑,说他们只会把奇特的想法和高端的技术融合成标新立异的兵器“怪胎”。争论归争论,但有一点不可回避:当梦想照进现实,若经不起现实阳光的炙烤,任何精妙的设想也只能化为人们茶余饭后的笑谈。这一点美军肯定深有体会。比如他们信誓旦旦的“同性恋炸弹”的研发计划,除了给自己带来一项颇为尴尬的“搞笑诺贝尔奖”之外一无所获。因此,当“黏球”进入人们视线的时候,人们心底不由划过一个疑问:你是来搞笑的吗?也许,“黏球”最大的噱头在于它的非致命性,它的作用是粘船,听起来非常安全。但是仔细推敲,却也能发现很多问题。首先,这种奇特物质的化学性质必须考虑:有无毒性、是否污染环境、会不会影响海洋生物安全等。其次,这种高度黏性的东西会给装填、运送和保存带来很多麻烦,连丹尼尔·怀特赫斯少校自己都说,如果处理不慎会有“令人窒息的危险”。如果它还没上战场就先在自家门口黏出几条人命,我们只能说,非致命“黏球”真的有致命隐患了。另外,“黏球”在作战中的使用也是棘手的问题:用什么装备布设,如何迅速、隐蔽地布设,“黏球”需要多大的体积……研发成本也是一个不得不考虑的问题。把奇思妙想变成看得见、摸得着、用得了的武器,需要高科技作支撑,更需要金钱作后盾。谁能保证黏球研发不是个“无底洞”?美军不是没有这样的惨痛经历。当年的“海影”号隐形舰船在设计之初也是风光无限,可多年以后这个烧钱的项目不得不被叫停,如今“海影”号只得在某个小码头凄凉地“安度晚年”。非致命“黏球”技术前传从F-35联合攻击战斗机到“福特”级核动力航空母舰,美军的“大杀器”不断升级换代,延续着独步全球的领先优势。与之形成鲜明对比的是,对于非致命武器的研究,美军显得非常低调。但是,当我们透过“黏球”仔细审视美军非致命武器的研发时,却发现低调的背后并不是低温。就拿“黏球”的研发来说,早在1993年,美军就在索马里试用了具有黏性的凝胶。当时美国海军陆战队队员拿着黏性泡沫枪攻击索马里民兵,把他们紧紧地粘在地上,甚至连T-55坦克都动弹不得。后来,美军试图制造“泡沫炸弹”,遭到轰炸的路面在短短几秒钟内将被强度很高的黏性物质覆盖,使人员和车辆裹步不前。据丹尼尔·怀特赫斯少校讲,美军曾研发了“漂浮的剃须膏山”,意图给敌舰设置障碍。不难看出,一个奇思妙想的“黏球”背后,有着近20年的技术积累和思维延伸。美军研发非致命武器的热情由来已久。上世纪90年代,美国国会启动了“非致命武器联合开发计划”,每年拨给海军陆战队数千万美金执行这个计划。对于每每因造成平民伤亡而招致国际社会一致谴责的“战争大户”美军来说,使用非致命武器可能是其“道德伪装”上的一根救命稻草。(邓冉子 喻越)
3月15日,全球连锁快餐巨头麦当劳(股票代码,MCD)中招,成为央视3·15黑榜典型。 麦当劳号称全球管理最规范的企业明知故犯,给正在排队上市的国内食品企业敲响了警钟。 2012年,在国内已上市和排队上市的企业有296家,除有4家终止审查外,食品饮料和餐饮企业共有17家,其中餐饮连锁企业有4家,分别是天津狗不理集团、顺峰饮食酒店管理、广州酒家集团、净雅食品等。 公开信息显示,目前在国内A股市场有众多食品饮料上市企业,只有3家餐饮连锁上市公司,分别为西安饮食、全聚德和湘鄂情。自全聚德、湘鄂情“侥幸”成功后再无餐饮企业通过证监会的审核。 食品饮料上市企业目前众多,但是食品安全问题也是层出不穷,双汇发展瘦肉精、雨润烤鸭菌落总数超标12倍让外界难以安心。 3月16日,零售连锁专家逸马国际顾问集团首席顾问马瑞光表示,麦当劳出问题主要是监管缺位,“国内餐饮食品企业质量标准管理比不上麦当劳,尽管存在问题还应鼓励上市,上市后媒体、公众的监督力度更大,管理问题会更少,反之,品质管控问题更严重”。 为食品企业上市敲警钟 证监会发行监管部首次公开发行股票申报企业基本信息情况表显示,截止到2月9日,共有17家食品饮料和餐饮连锁企业排队准备上市。 餐饮连锁企业分别为天津狗不理集团、顺峰饮食酒店管理、广州酒家集团、净雅食品4家,食品企业分别为广东燕塘乳业、山东龙大肉食品、江西煌上煌集团、江苏今世缘酒业、会稽山绍兴酒等13家。 在这4家拟申请上市的餐饮连锁企业中,狗不理集团最为出名,为国内老字号。狗不理保荐人为招商证券,今年2月初IPO申请初审通过,中华老字号招牌为其初审通过增添了很重的砝码。 公开资料显示,狗不理集团目前在天津市内建立了20多家分店,其中有十多家中档的狗不理商务餐饮酒店,还有两家旅游型酒店,目前狗不理集团的年营业额达7.5亿元。 有接近狗不理集团董事长张彦森人士透露,“张彦森发展狗不理的模式主要采取自建直营店,公司出钱购买地皮新建店面,这与多数连锁品牌的租用物业不同。” 狗不理原为国有企业,历经改制和几次股权变更,目前已经变为民营企业,公司董事长张彦森拥有狗不理集团的股权为71.4%,另外 28.6%为天津同仁堂持有。张彦森的另一个身份是天津老字号同仁堂的股东,持有天津同仁堂34%的股份。 2005年,天津同仁堂以1.06亿元拍下天津狗不理包子饮食集团公司的国有产权,同年狗不理改制为集团,天津同仁堂为大股东,出
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